Alcance del diagnóstico y proyecciones de recursos
Para el análisis del clima organizacional, ¿MITIC prevé y aprueba la utilización de instrumentos digitales autoadministrables (formularios o cuestionarios en línea con plataformas de mercado) para facilitar la participación de los funcionarios?
05-11-2025
17-11-2025
Alcance del diagnóstico y proyecciones de recursos
Para el análisis del clima organizacional, ¿MITIC prevé y aprueba la utilización de instrumentos digitales autoadministrables (formularios o cuestionarios en línea con plataformas de mercado) para facilitar la participación de los funcionarios?
En relación con el “diseño e implementación del Sistema de Gestión del Talento Humano”, se solicita precisar el alcance del término “implementación”.
• ¿Se espera un proceso de puesta en marcha parcial (capacitación, pilotos, ajustes metodológicos)?
• ¿O únicamente la entrega de los instrumentos, políticas y manuales que permitan su futura implementación por parte del MITIC?
En relación con el “diseño e implementación del Sistema de Gestión del Talento Humano”, se solicita precisar el alcance del término “implementación”.
• ¿Se espera un proceso de puesta en marcha parcial (capacitación, pilotos, ajustes metodológicos)?
• ¿O únicamente la entrega de los instrumentos, políticas y manuales que permitan su futura implementación por parte del MITIC?
Respecto al plan de capacitación, ¿el alcance incluye solo el diseño del plan formativo, o también la ejecución de los programas de capacitación que surjan del diagnóstico?
• Además del taller de habilidades de liderazgo mencionado en el pliego, ¿se prevé la realización de otros programas formativos durante la consultoría?
• Agradeceremos también confirmar si el alcance de los cinco talleres de planificación ya definidos es independiente de estas actividades formativas.
Respecto al plan de capacitación, ¿el alcance incluye solo el diseño del plan formativo, o también la ejecución de los programas de capacitación que surjan del diagnóstico?
• Además del taller de habilidades de liderazgo mencionado en el pliego, ¿se prevé la realización de otros programas formativos durante la consultoría?
• Agradeceremos también confirmar si el alcance de los cinco talleres de planificación ya definidos es independiente de estas actividades formativas.
- Incluye la ejecución de los programas de capacitación
- Si se prevee. En el 2.2 Objetivo Específicos, detalla en su inciso n: "Diseñar e implementar un Plan de Capacitación y Programa Curricular para capacitación en habilidades gerenciales, en direccionamiento estratégico, evaluación del desempeño" (sic.)
- Si es independiente.
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Gestión del cambio y comunicación institucional
En cuanto al “Plan de Gestión del Cambio”, se solicita precisar el alcance esperado de su implementación:
• ¿Debe entregarse únicamente la estrategia y hoja de ruta, o también realizarse acciones iniciales de ejecución durante el período de la consultoría?
En cuanto al “Plan de Gestión del Cambio”, se solicita precisar el alcance esperado de su implementación:
• ¿Debe entregarse únicamente la estrategia y hoja de ruta, o también realizarse acciones iniciales de ejecución durante el período de la consultoría?
Se esperan que se realicen las acciones iniciales de ejecución durante el período de la consultoría.
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Gestión del cambio y comunicación institucional
¿El Plan de Gestión del Cambio deberá incluir acciones de comunicación interna y sensibilización (campañas, materiales, talleres) o solo la planificación estratégica de dichas acciones?
¿El Plan de Gestión del Cambio deberá incluir acciones de comunicación interna y sensibilización (campañas, materiales, talleres) o solo la planificación estratégica de dichas acciones?
Deberá incluir acciones de comunicación interna y sensibilización interna.
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Planeamiento estratégico y modelo de gestión
Respecto al Cuadro de Mando Integral (CMI), ¿su alcance abarcará indicadores institucionales globales o se acotará a determinados niveles jerárquicos o áreas del MITIC?
Respecto al Cuadro de Mando Integral (CMI), ¿su alcance abarcará indicadores institucionales globales o se acotará a determinados niveles jerárquicos o áreas del MITIC?
Deberá abarcar indicadores institucionales globales de toda la institución que midan el avance de la planificación estratégica en el consecución de sus objetivos.
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Planeamiento estratégico y modelo de gestión
Sobre el régimen de incentivos, agradeceremos confirmar si se refiere al diseño de un esquema de compensación variable vinculado al desempeño, y en tal caso, si su aplicación se prevé para toda la institución o únicamente para niveles directivos o áreas estratégicas.
Sobre el régimen de incentivos, agradeceremos confirmar si se refiere al diseño de un esquema de compensación variable vinculado al desempeño, y en tal caso, si su aplicación se prevé para toda la institución o únicamente para niveles directivos o áreas estratégicas.
Sí. Se refiere a un esquema de compensación variable vinculado al desempeño y formación, para toda la institución.
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Planeamiento estratégico y modelo de gestión
¿Podrían confirmar si el MITIC dispone actualmente de un PEI o Plan Estratégico Institucional vigente, y si el alcance de la consultoría contempla su actualización integral o una reformulación completa?
¿Podrían confirmar si el MITIC dispone actualmente de un PEI o Plan Estratégico Institucional vigente, y si el alcance de la consultoría contempla su actualización integral o una reformulación completa?
Sí, en la Resolución MITIC Nº 872/2022 "Por la cual se aprueba el Plan Estratégico Institucional (PEI) 2023-2026 del Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicación, en el marco de la implementación de las NRM-MECIP del Sistema de Control Interno" que actualmente se encuentra en proceso de revisión y actualización.
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Planeamiento estratégico y modelo de gestión
En el Entregable E02 se menciona: Elaboración de un FODA y un análisis de riesgo del MITIC.
¿El análisis de riesgo es a nivel estratégico, a nivel de los Macroprocesos?
En el Entregable E02 se menciona: Elaboración de un FODA y un análisis de riesgo del MITIC.
¿El análisis de riesgo es a nivel estratégico, a nivel de los Macroprocesos?